Jak rychleji nastartovat oživení strojírenských podniků po krizi?

Správné prognózy, řízení ziskovosti, motivace zaměstnanců, kalkulace strojních nákladů či využití metody Target Costing v praxi. To byla hlavní témata workshopu „Controllingové modelování ve strojírenském podniku,“ který se pod záštitou České asociace pro finanční řízení (CAFIN)konal koncem října v sídle společnosti INEKON SYSTEMS. Bezmála dvě desítky finančních ředitelů, vedoucích controllingu a zástupců dalších ekonomických pozic z dvanácti společností se zde sešly, aby konkretizovaly specifika plánování a analýzy v době, kdy se strojírenský průmysl pomalu zotavuje z recese.

„Krizi je možné vnímat jako příležitost k posílení tržní pozice a efektivním akvizicím. Pro řadu firem tedy mohla znamenat prostor pro další růst,“ konstatoval Ing. Mgr. Ondřej Benda, MBA, finanční ředitel společnosti ARMATURY Group. Důležitou roli podle jeho slov přitom hrál propracovaný manažerský informační systém zaměřený plánování a modelování manažerských rozhodování. „Ukázali jsme, jak lze s pomocí Business Navigation System (BNS) vytvořit prognózu budoucího výhledu, jak řídit ziskovost výrobních zakázek, identifikovat ztrátové produkty či kalkulovat strojní náklady a na co především si v celém procesu pánování a analýzy dát pozor,“ řekl Ing. Jan Hušek, PhD., obchodní ředitel společnosti INEKON SYSTEMS. „BNS usnadňuje proces podnikového plánování, kalkulaci úplných i neúplných nákladů s dopadem až do hospodářského výsledku a Cash-Flow i jejich následnou analýzu,“ dodal. BNS v současnosti využívá více než 70 firem v České republice a zahraničí.

Účastníci workshopu vyzdvihli i roli Target Costingu neboli metody cílových nákladů, která odvozuje cílové náklady produktů z předpokládaných tržních cen v budoucnosti. Přináší změnu způsobu myšlení v plánování obchodu i výroby zakázek, které jsou progresivně orientovány na zákazníka. Díky Target Costingu může totiž mít firma už od samého začátku jasnou kontrolu nad náklady i příjmy z nového výrobku či služby. Pro úspěch strojírenského podniku se podle účastníků workshopu může právě tento fakt stát rozhodujícím.

Workshop by zakončen výměnou zkušeností jednotlivých účastníků, a to především ve vztahu k dramatickým změnám na trhu v průběhu posledního roku.

Zpět