BNS-Training
INEKON SYSTEMS poskytuje firmám metodické postupy a nástroje, které jim usnadňují navigaci k jejich podnikatelským cílům.
Efektivní školení: BNS – Training
Kurz je určen podnikovým manažerům a specialistům, kteří se věnují plánování a analýze prodeje, ziskovosti a finanční výkonnosti. Cílem kurzu je rozvinout controllingové přístupy a aktualizovat manažerské pohledy na firemní perspektivu. Absolvování kurzu umožní manažerům propojit informace sloužící operativnímu, taktickému i strategickému řízení do jednoho integrovaného celku.
Charakteristika
BNS – T podrobně rozebírá strukturu manažerských informací, které jsou potřebné k provázání plánovacích a analytických procesů. Mezi jeho nesporné výhody patří:
• Interaktivní charakter. Probírání jednotlivých témat – posílení prodejního výkonu, řízení ziskovosti či efektivita finančních toků apod., vyžaduje aktivní účast posluchačů.
• Praktická cvičení. Samostatné řešení úkolů umožňuje účastníkům ujasnit si správný pohled na proces obchodu a aktualizovat ukazatele výkonnosti firmy.
• Progresivní metody. Jedním z hlavních bodů kurzu je seznámení se s pokrokovými postupy a technikami v oblastech měření výkonnosti, projektování strategických změn, taktického plánování i analýz, controllingu a reportingu výsledků.
• Přehledná dokumentace. Absolventi obdrží tištěné školicí materiály, které mimo jiné obsahují i grafické pomůcky (mapy) potřebné pro definici datových a procesních modelů.
O BNS-T je vhodné uvažovat když…
… stávající procesy firemního plánování narůstají na složitosti, ale nepřinášejí potřebný užitek
… podnikový reporting nevypovídá o plnění firemních cílů a nelze jednoznačně přiřadit odpovědnost za neplnění plánu
… chcete se nechat inspirovat, jak posílit autoritu plánů a pomocí odchylek zajistit pro podnikové managery navigaci k jejich příčinám.
Struktura
Kurz trvá dva dny a je rozdělen do čtyř lekcí:
1. lekce – Základní funkce a moduly manažerského informačního systému (MIS)
2. lekce – Datové modelování
3. lekce – Procesní modelování
4. lekce – Manažerské navigační panely
Výsledky BNS – T
- návod jak sestavit datový a procesní model vlastního podniku pro podnikové funkční oblasti (prodejní výkonnost, nákladovost a ziskovost výkonu a finanční výkonnost)
- ujasnění a stabilizace informačních potřeb ve vrcholném manažerském týmu
- konkretizace požadavků na funkce a vlastnosti MIS z pohledu manažerského řízení
- zdokonalení systému řízení výkonnosti firmy díky novým manažerským, datovým a procesním pohledům
- osvojení si postupů vícerozměrného plánování a analýz na příkladu vlastní firmy
Vzdělávacím programem BNS – T prošli již specialisté z desítek firem a několika zemí. Například:
- Česká republika: Madeta, Česká Zbrojovka Uherský Brod, Jitona a Tusculum, Aliachem Fatra Napajedla, Drinks Union, Komterm, Senior Automotive, Agropol, Lázně Teplice
- Slovensko: Istrochem Bratislava, Matador Vráble, ŽOS Zvolen
- Ukrajina: SoftServer, BCHFZ
- Litva: Utenos Mesa, Datasoft
