Reference

Reference: Agrofert

Velké společnosti vyžadují k efektivnímu řízení dostatečné, kvalitní a dostupné informace na všech úrovních. Manažerské informační systémy jim napomáhají k lepšímu fungování a mají zásadní přínos pro jejich další rozvoj. Skupina AGROFERT poznala přínos těchto účinných nástrojů řízení, když se rozhodla implementovat Business Navigation System (BNS) od společnosti INEKON SYSTEMS. Nahrazením pracného způsobu sběru dat a jejich vyhodnocení novým informačním systémem došlo k výraznému zefektivnění procesů a následně k usnadnění manažerských rozhodnutí v rámci celé skupiny.

Reference: ARMATURY Group

Jako společnost s progresivním postavením na mezinárodním trhu v segmentu průmyslových armatur jsme pocítili potřebu změny v celém systému tvorby výhledů do budoucna. Hledali jsme inovativní metody, které by nám umožnily efektivní celopodnikové plánování s okamžitou analýzou výsledků.

Reference: Budějovický Budvar

Obchodujeme s více než padesáti zeměmi – originální světlý ležák Budweiser Budvar se totiž pije ve všech světadílech. Objem prodeje piva přesahuje 1,3 milionů hektolitrů ročně. Udržení a rozšiřování získaných pozic na trhu v zahraničí i v České republice vyžaduje existenci kvalitních a především rychle dostupných informací, které jsou nutné pro operativní řízení a plánování rozvoje podniku. Nyní je umíme získat díky manažerskému informačnímu systému Business Navigation System (BNS). Vedle klasického využití v ekonomické oblasti jej intenzivně využíváme také v oblasti obchodu, logistiky, lidských zdrojů a výroby.

Reference: DEK

Naše firma je největším dodavatelem stavebních materiálů na českém trhu. Toto postavení se nám v posledních letech navíc daří nadále posilovat. Čím větší ovšem společnost je, tím náročnější je vnitřní komunikace, předávání a získávání informací a následné rozhodování. Potřeba zpřehlednit tyto procesy nastala v DEK zejména po roce 2007, kdy skupina prošla transformací na holding. Hledali jsme nové moderní nástroje, díky kterým bychom získali především jednotný pohled na finanční výkonnost našich firem. Tímto účinným nástrojem se stal Business Navigation System (BNS). Umožňuje nám na základě kvalitních a dostupných dat pohotově reagovat, řídit firemní strategie a upravovat manažerské plány.

Reference: ESA logistika

Logistika je uměním a vědou, díky které lze řídit a kontrolovat tok zboží, energií, informací a ostatních zdrojů k zákazníkovi. Věrni této definici chceme i my přinášet formou optimalizace nákladů, spolehlivostí a flexibilitou logistického řešení benefity našim zákazníkům. A právě proto jsme se rozhodli hledat informační systém, který naše snahy efektivně podpoří a zjednoduší systém plánování. Našli jsme ho v Business Navigation System.

Reference: Jitona

Vytvoření aliance dvou významných výrobců nábytku (JITONA a.s. a TUSCULUM a.s.) a jejich následná fúze přinesly nové potřeby ve strategickém plánování. Obě firmy využívaly informační systém MFG/PRO, který řešil uspokojivě operativní chod v jednotlivých závodech i v jejich funkčních oblastech (např. výrobě, logistice či ekonomice). Z pohledu vrcholového managementu měl však tento systém pouze omezenou využitelnost – nenabízel totiž např. tvorbu strategických plánů s možností průběžné analýzy a navazujících flexibilních rozhodnutí.

Reference: Komterm

V roce 2004 jsme byli z důvodu růstu společnosti nuceni řešit problematiku manažerského informačního systému. Ten dosavadní již zvýšeným nárokům na řízení společnosti nestačil. Potřebovali jsme však najít takový, který by dokázal konsolidovat data z různých informačních systémů používaných v našich společnostech a pomohl nám při tvorbě ucelených plánů za jednotlivé subjekty i mateřskou společnost.

Reference: Madeta, a.s.

Výroba mléčných výrobků se vyznačuje celou řadou specifických problémů. Jde zejména o nedostatek vstupní suroviny a její omezenou trvanlivost – aby nebyla znehodnocena, musí být rychle zpracována. Pro optimální zvládnutí těchto procesů, na kterých závisí úspěch na domácích i zahraničních trzích, jsme od roku 1997 využívali informační systém MFG/PRO. Brzy se však ukázalo, že pro zachování rozvoje společnosti je nutný systém, který by nebyl orientován pouze na minulost a současnost. Začali jsme proto hledat takový, který by dokázal sloučit proces tvorby a modelování plánu s controllingem dosažených výsledků, umožnil flexibilní reakce na změny ve vnitřním i vnějším okolí a také simuloval dopady manažerských rozhodnutí na hospodářský výsledek společnosti.

Reference: Mondi Packaging Paper Štětí, a. s.

Jedním z cílů Mondi Packaging Paper Štětí, a. s., je neustálé zvyšování podílu na trhu v oblasti vysoce kvalitních obalových papírů, které maximálně chrání a reprezentují výrobky konečných zákazníků. K jeho splnění potřebujeme kvalitní, do značné míry automatizovaný I průhledný systém plánování a kontroly, který umožní okamžité promítání změn do naší další činnosti.

Reference: PPS Group

Tvrdé dôsledky krízy v roku 2009 a potom mimoriadne úspešný rok 2010. To boli dve výzvy, ktoré manažment spoločnosti utvrdili v tom, že pokiaľ sa chce takýmto výkyvom v budúcnosti vyhnúť, potrebuje ihneď reagovať na potreby trhu a kľúčových zákazníkov. Predpokladom rentability nie je totiž len vysoká kvalita, ale predovšetkým neustále zvyšovanie cenovej konkurencieschopnosti a včasnosti dodávok. Z tohto pohľadu bolo nevyhnutné zefektívniť, ale predovšetkým zrýchliť procesy, ktoré sú kľúčové v oblasti modelovania, plánovania a hodnotenia dosiahnutých výsledkov. Preto sme sa rozhodli nájsť pre náš ERP systém manažérsku nadstavbu. Získali sme ju v Business Navigation System (BNS) od spoločnosti INEKON SYSTEMS.

Reference: První novinová společnost (PNS)

Chceme být i nadále spolehlivým distributorem tisku pro všechny občany České republiky a flexibilním profesionálním partnerem pro vydavatele. K tomu potřebujeme jednotný, ucelený informační systém pro strategické plánování a zpětné analýzy, který zrychlí i zjednoduší samostatné rozhodování odpovědných manažerů.

Reference: Retigo

Naši gastronomickou techniku dodáváme do celé Evropy, východní Asie, Austrálie a jižní Afriky. Neustále vzrůstající poptávka nás postavila před nutnost zefektivnění a především zrychlení procesů, které jsou klíčové v oblasti plánování i vyhodnocení dosažených výsledků. Hledali jsme proto uživatelský jednoduché řešení, které by dokázalo navázat, využít a rozšířit systém, do kterého jsme již dříve investovali. Z vypsaného výběrového řízení vyšel jako vítěz INEKON SYSTEMS a jeho Business Navigation System (BNS).

Reference: Stock Plzeň-Božkov

Jak nejlépe reagovat na změny chování trhu, konkurenční tlak a ještě tyto změny přenést do krátkodobých i střednědobých plánů? Na tyto a řadu dalších otázek nám pomáhá odpovědět Business Navigation System (BNS). Díky novému systému jsme získali nástroj, který nám umožňuje nejen kvalitní a přehlednou analýzu dat, ale také možnost vytvářet a průběžně upravovat manažerské plány na všech úrovních řízení společnosti.