Diplomové práce

David Michálek - Knowledge Management ve společnosti Inekon Systems (2009)

Cílem této práce je vybudování části systému Knowledge Managementu ve společnosti Inekon Systems s.r.o. Konkrétně jde o návrh typových řešení systému pro obory strojírenství a rychloobrátkového zboží. Pro dosažení tohoto cíle se práce zabývá nejprve analýzou vybraných řešení, která jsou již u zákazníků implementována. Následně jsou na základě této analýzy navrženy modelové konfigurace pro dva výše zmíněné obory. Výsledkem práce jsou konfigurace systému, které by měly odpovídajícím způsobem respektovat charakteristické znaky těchto oborů a podchycovat i odlišnosti mezi nimi.

Klára Mikušová - Analýza systému plánů a rozpočtů v Krajské správě a údržbě silnic Vysočiny, příspěvkové organizaci (2012)

Tato diplomová práce se zabývá analýzou systému plánů a rozpočtů. Konkrétně je zaměřena na analýzu systému plánů a rozpočtů v organizaci Krajská správa a údrţba silnic Vysočiny, příspěvková organizace. Snahou je na základě shrnuté teorie, která tvoří první část diplomové práce, posoudit kvalitu a vyuţitelnost daného systému pro účely řízení této konkrétní organizace.

Kristína Falubová - Knowledge management ve vybrané společnosti (2011)

Hlavním cílem této diplomové práce je zhodnotit zavedení knowledge managementu ve společnosti Inekon Systems. Diplomová práce se v teoretické části zabývá nejdůležitějšími východisky souvisejícími s knowledge managementem. Je zde definován vztah znalostí a konkurenční výhody, pohled autorů na knowledge management, dělení znalostí podle různých kritérií, jejich vztah k datům a informacím a možnosti tvorby nových znalostí. Dále jsou v práci uvedeny rozdíly mezi znalostní a manuální prací. Přihlíží se i k důležitosti rozvoje učící se organizace až na organizaci znalostní. Teoretická část práce je zakončena možnými úhly pohledu při zavádění knowledge managementu a konkrétním příkladem možné metodiky zavedení. Část analytická používá zvolenou metodiku zavádění knowledge managementu na konkrétním příkladu společnosti Inekon Systems. Na definování obchodního zaměření a organizační strukturu společnosti navazují popisy jednotlivých bloků zaváděných v této společnosti. Jsou zde analyzována možná rizika, která mohou u jednotlivých blokův průběhu zavádění nastat. Část syntetická navrhuje opatření, jak by se zjištěným rizikům dalo nejsnadněji předejít, aby mohl knowledge management v Inekon Systems fungovat bez omezení a potíží.